Бессветофорное движение на площади Тверской заставы откроется в следующем году

Проект «Большая Ленинградка» будет завершен согласно запланированным срокам, сообщил журналистам в ходе своего традиционного объезда стройплощадок в субботу первый заместитель мэра в правительстве Москвы Владимир Ресин.

«На совещании мы рассмотрели весь проект „Большая Ленинградка“, включая Ленинградское шоссе и проспект плюс инвестиционные участки на площади Тверской заставы и Пушкинской площади», — сказал В. Ресин.

По его словам, сейчас в полную силу будут развернуты работы на площади Тверской заставы у Белорусского вокзала. «На этом участке мы планируем открыть движение уже в будущем году», — отметил В. Ресин.

Он подчеркнул, что в 2014 — 2015 гг. также будет проведена реконструкция на Тверской улице на Пушкинской площади.

«На данный момент у нас есть комплекты всех документов, а также финансирование участка Ленинградского шоссе до МКАД за счет городского бюджета, а также подкреплено финансирование двух участков за счет инвестора (площадь Тверской заставы и Пушкинской площади)», — заметил руководитель стройкомплекса города.

Он добавил, что сроки завершения проекта «Большая Ленинградка», в ходе которого на Ленинградском шоссе, проспекте и Тверской улице будут убраны все светофоры, остаются прежними.

Как сообщалось ранее, срок завершения проекта «Большая Ленинградка» — 2014 год.

Источник: «Интерфакс-Недвижимость»

В Москве растет конкуренция среди инвесторов на аукционах

На прошедшем 11 июня в департаменте Москвы по конкурентной политике открытом аукционе по строительству объекта бытового обслуживания победитель превысил стартовую цену лота на 150%. Об этом КДО рассказали в пресс-службе департамента Москвы по конкурентной политике.

Борьба между пятью участниками шла за право заключения договора аренды земельного участка для строительства объекта бытового обслуживания по адресу: Голубинская ул., вл.7, корп.2. Здание будет иметь 2 наземных, цокольный и подземный этажи, а также стоянку на 58 машинномест, пояснили в пресс-службе.

Как рассказали в департаменте, ориентировочные затраты инвестора на реализацию инвестпроекта составили 85 млн. рублей. Инвестор компенсирует затраты города, связанные с разработкой предпроектной и конкурсной документации, в размере 1 536 725, 62 руб. Стартовая цена аукциона, определенная на основании оценки рыночной стоимости, — больше 24 млн. рублей. Срок реализации контракта 24 месяца.

По словам руководителя пресс-службы департамента Анастасии Кочетковой, о том, какой непростой оказалась борьба на торговой площадке среди участников, можно судить уже потому, что при «шаге» аукциона 500 тыс. руб. ими было сделано 73 «шага».

«Объект оказался весьма привлекателен для инвесторов, — отметила она, — поскольку будет построен в спальном районе, где есть дефицит услуг, которые оказывает комбинат бытового обслуживания».

Это, по словам А. Кочетковой, и сказалось на результатах — «победила компания, предложившая 60 с лишним млн. рублей, что превысило стартовую цену на 150 процентов».

Мегапроект в ХМАО недополучит 6 млрд рублей

Финансовый кризис не обошел стороной и девелоперские проекты, реализуемые на нефтегазовые деньги. Компания «ЮграИнвестСтройПроект» (ЮИСП), девелоперская структура Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда, из запланированных 1,8 млн кв. м недвижимости пока будет строить только 0,4 млн кв. м.

Одна из причин — сокращение вложений со стороны соинвесторов: УК «Лидер» (управляет пенсионными резервами НПФ «Газфонд»), «Ренкапстрой-Югра» (компания президента ИГ «Ренессанс Капитал» Игоря Сагиряна) и УК «М.И.Р.» вместо обещанных 9 млрд руб. готовы инвестировать пока лишь 3,2 млрд руб.

О пересмотре строительных планов ЮИСП стало известно из письма дольщиков компании к губернатору Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) Александру Филипенко. В письме говорится, что строительство жилья в Нягани, сдать которое планировалось 16 August 2011 года, заморожено. В официальном письме соинвесторам от 8 мая застройщик предлагает вместо этих квартир взять жилье в других городах ХМАО либо в Нягани, но большей площади и сроком сдачи в конце 2011 или 2012 года. В этом случае дольщики должны сделать доплату из расчета 41,5 тыс. руб. за 1 кв. м. Председатель совета директоров ЮИСП Андрей Шишкин объясняет, что сдвинуть на год сроки строительства одного дома в Нягани компании пришлось «по вине обанкротившегося подрядчика». По его словам, количество недовольных дольщиков составляет 1,5% от всех соинвесторов ЮИСП.

В условиях экономического кризиса ЮИСП пришлось пересмотреть инвестпрограмму и стратегию развития, утверждает А. Шишкин. В 2010 году в планах компании было строительство более 1,8 млн кв. м жилья и коммерческой недвижимости в городах ХМАО, на это требовалось около 60 млрд руб. инвестиций. По данным А. Шишкина, девелопер скорректировал сроки реализации своих проектов, разбив их на три блока.

В первый, приоритетный портфель (около 400 тыс. кв. м) вошли проекты высокой степени готовности, а также объекты, строящиеся по договорам долевого участия. «Их финансирование продолжилось в полном объеме, сроки сдачи объектов остались прежние — 2011 — 2015 годы», — говорит А. Шишкин. Второй портфель (600 тыс. кв. м) — объекты в стадии проектирования. Для их строительства были открыты кредитные линии в Сбербанке и Ханты-Мансийском банке с лимитом 1 млрд руб. каждая, но из-за кризиса банки приостановили кредитование. «Поэтому мы временно консервируем эти проекты», — отмечает А. Шишкин. Вернуться к их реализации девелопер планирует в конце 2011 — начале 2012 года. В третий портфель (800 тыс. кв. м) вошли «бумажные» проекты. «Мы планируем начать их реализацию не позднее 2013 года, хотя изначально предполагали в 2012 году», — уточнил А. Шишкин.

В прошлом году ЮИСП договорился с крупными институциональными инвесторами о привлечении в югорскую стройку более 9 млрд руб., в том числе 5 млрд руб. от компании «Ренкапстрой-Югра» для строительства около 150 тыс. кв. м жилья, 3 млрд руб. от НПФ «Газфонд» через УК «Лидер» (100 тыс. кв. м) и 1,2 млрд руб. от УК «М.И.Р.» (240 тыс. кв. м), которая управляет ЗПИФом «М.И.Р. — Строительные инвестиции». Однако эти инвесторы пересмотрели свои планы относительно девелоперских проектов ЮИСП. По словам А. Шишкина, «Ренкапстрой-Югра» вложила лишь 400 млн руб., УК «Лидер» вложит чуть более 2 млрд руб. (в том числе 1,5 млрд руб. уже инвестировано), УК «М.И.Р.» — 800 млн руб. (уже вложено 600 млн руб.). «Объем финансирования был пересмотрен, так как не принимать во внимание сегодняшние экономические реалии и ситуацию в строительной отрасли было бы опрометчиво», — объясняет заместитель гендиректора УК «Лидер» Игорь Мустяца.

Как рассказал Игорь Сагирян, «Ренкапстрой-Югра» планировала реализовать с ЮИСП три проекта, которые в итоге трансформировались в один. Сложности с девелопментом И. Сагирян объясняет в том числе отсутствием заемного финансирования в России. Получить комментарии в УК «М.И.Р.» не удалось. Однако в ЮИСП говорят, что «М.И.Р.» может в перспективе довести инвестиции в югорскую стройку до 1,2 млрд руб.

Ханты-Мансийский негосударственный пенсионный фонд (ХМНПФ), который является учредителем ЮИСП, уже инвестировал в его проекты через закрытые ПИФы недвижимости около 5 млрд руб., но объем вложений увеличивать не будет, так как уже исчерпан лимит инвестиций в недвижимость, заявил президент фонда Максим Филатов. «В данный момент акцент делается на доведение до готовности и сдачи объектов, которые уже в значительной степени были построены», — уточнил он.

Девелоперские проекты всегда относились, а сегодня особенно, к высокорисковым инструментам инвестиций пенсионных накоплений, говорят в ИФД «Капитал». «Сегодня никто не может сказать, когда девелопмент выйдет из этой зоны риска», — добавляет гендиректор УК «Финам Менеджмент» Андрей Шульга. По его прогнозу, кризисная ситуация в девелопменте продлится еще около 1,5 лет.

«Ситуация в сфере девелопмента осложнилась также из-за сокращения банками ипотечных программ, по которым продавалась большая часть квартир в ХМАО», — считает М. Филатов. По словам И. Мустяца, для оживления строительной отрасли необходимо на уровне правительства РФ и руководства ХМАО принять меры по возобновлению ипотечного кредитования. Чтобы реанимировать платежеспособный спрос на жилье, УК «Лидер» в настоящее время прорабатывает вопрос создания кредитного ЗПИФа, который бы частично заменил ипотечное кредитование населения.

Источник: газета «РБК daily»

Программа “Народный гараж” поможет загрузить работой столичный стройкомплекс

Новости Комплекса Программа «Народный гараж» поможет загрузить работой столичный стройкомплекс

Участие в реализации программы «Народный гараж» поможет стройкомплексу пережить кризис и создать дополнительные рабочие места. Об этом 16 июня на заседании Правительства Москвы заявил мэр Москвы Юрий Лужков.

Ю. Лужков отметил, что мировой финансовый кризис затронул основные сферы жизни города, и в том числе, строительную отрасль.

По его словам, в условиях дефицита средств городского бюджета для Правительства Москвы важно сохранить потенциал рабочих мест.

«Как ее решить? Через привлечение средств инвесторов и средств населения. Но самое основное — это „Народный гараж“, — подчеркнул мэр Москвы.

Ю. Лужков заметил, что привлекая к участию в программе „Народный гараж“ московские строительные компании, „мы занимаем стройкомплекс и получаем дополнительное количество рабочих мест“.

Мэр обратил внимание, что программа „Народный гараж“ не только важна для города, но очень своевременна.

Екатерина Горбунова, собственный корреспондент
02.08.2011 Дополнительные материалы по темеСправочник организаций:
• Департамент дорожно-мостового и инженерного строительства города Москвы • Управление гаражного строительства и освоения подземного пространства