Бессветофорное движение на площади Тверской заставы откроется в следующем году

Проект «Большая Ленинградка» будет завершен согласно запланированным срокам, сообщил журналистам в ходе своего традиционного объезда стройплощадок в субботу первый заместитель мэра в правительстве Москвы Владимир Ресин.

«На совещании мы рассмотрели весь проект „Большая Ленинградка“, включая Ленинградское шоссе и проспект плюс инвестиционные участки на площади Тверской заставы и Пушкинской площади», — сказал В. Ресин.

По его словам, сейчас в полную силу будут развернуты работы на площади Тверской заставы у Белорусского вокзала. «На этом участке мы планируем открыть движение уже в будущем году», — отметил В. Ресин.

Он подчеркнул, что в 2014 — 2015 гг. также будет проведена реконструкция на Тверской улице на Пушкинской площади.

«На данный момент у нас есть комплекты всех документов, а также финансирование участка Ленинградского шоссе до МКАД за счет городского бюджета, а также подкреплено финансирование двух участков за счет инвестора (площадь Тверской заставы и Пушкинской площади)», — заметил руководитель стройкомплекса города.

Он добавил, что сроки завершения проекта «Большая Ленинградка», в ходе которого на Ленинградском шоссе, проспекте и Тверской улице будут убраны все светофоры, остаются прежними.

Как сообщалось ранее, срок завершения проекта «Большая Ленинградка» — 2014 год.

Источник: «Интерфакс-Недвижимость»

LCMC предлагает новую услугу — реконцепцию объектов коммерческой недвижимости

London Consulting & Management Company (LCMC) предлагает новую услугу — комплексную реконцепцию объектов коммерческой недвижимости, которая позволяет вновь вывести на рынок конкурентоспособный, востребованный как среди арендаторов, так и среди покупателей объект, повысив тем самым его экономические показатели. Об этом КДО сообщили в пресс-службе компании.

Как отмечают в компании, актуальность услуги подтверждает текущая рыночная ситуация — снижение покупательской способности населения на фоне высоких показателей обеспеченности торговыми площадями. Такая конъюнктура рынка приводит собственника к необходимости изменения качественных характеристик объекта с целью повышения эффективности работы и максимизации дохода.

По ориентировочным подсчетам специалистов LCMC в 33 городах России с населением более 500 тыс. человек (за исключением Москвы и Санкт-Петербурга) расположено не менее 95 торговых объектов устаревшего формата, которые нуждаются в реконцепции. Их суммарная площадь составляет около 1 790 тыс. кв. м.

Программа реконцепции разрабатывается индивидуально для каждого объекта с учетом его особенностей. На первом предварительном этапе цель — разработать новую концепцию проекта и оценить экономическую эффективность, которая реализуется путем решения следующих основных задач: анализ деятельности ТЦ и БЦ, анализ рынка, перспектив его развития и конкурентной среды. Неотъемлемой частью этого этапа является прелизинг объекта, позволяющий выявить готовность потенциальных арендаторов участвовать в проекте. Сегодня, когда рынок коммерческой недвижимости превратился в «рынок арендатора», грамотная разработка реконцепции проекта без проведения данной процедуры — невозможна. В завершении работы на основании полученных данных, а также с учетом возможности собственника инвестировать в реконцепцию объекта, предлагается программа действий.

LCMC не ограничивается только разработкой рекомендаций, а берет на себя полную организацию реконцепции. В зависимости от данных полученных на первом этапе, это могут быть услуги по ребрендингу, продвижению, юридическому сопровождению, реброкериджу, аудиту расходов, постановке деятельности управляющей компании, управлению и эксплуатации.

Компания LCMC может с уверенностью говорить об эффективности реконцепции, имея успешный опыт реализации подобных проектов: два торговых центра «Столица» в Москве, удостоенные награды «Золотой кирпич» в номинации «Малый торговый центр» на премииях CRE Awards 2010 и 2011, и бизнес-центр «2.18″ в Набережных Челнах.

„Только комплексный подход при реализации программы реконцепции и единая система управления этим процессом позволят добиться необходимых результатов. Успешно реализованная реконцепция позволит не только сохранить бизнес в сегодняшней экономической ситуации, но и обеспечить ему долгосрочные конкурентные преимущества“, — говорит Дмитрий Золин, управляющий партнер LCMC.

По инициативе москвичей городские власти снизили этажность строящегося здания на востоке столицы

По итогам публичных слушаний городские власти снизили этажность строящегося здания пенсионного фонда в Восточном округе столицы. Об этом КДО рассказали в пресс-службе префектуры округа.

По словам председателя комиссии по вопросам градостроительства, землепользования и застройки при правительстве Москвы в Восточном административном округе, префекта ВАО Николая Евтихиева, в Восточном округе за последние годы ни один архитектурный проект не обходился без того, чтобы его не представили на суд общественного мнения.

Недавно в префектуре были подведены итоги пяти публичных слушаний на заседании комиссии по вопросам градостроительства, землепользования и застройки при правительстве Москвы в Восточном административном округе. Слушания проводились в районах Гальяново, Ивановское, Преображенское и Сокольники, рассказали в пресс-службе.

Из пяти публичных слушаний, итоги которых были рассмотрены на заседании комиссии, три прошли при практически полном консенсусе. Не вызвали нареканий жителей проект строительства учебно-лабораторного корпуса МГУПИ в районе Сокольники, а также проекты межевания двух кварталов в Сокольниках и Преображенском.

Наиболее бурные обсуждения вызвал проект строительства здания пенсионного фонда в районе Гальяново на Байкальской улице, дом 42.

Как рассказали в пресс-службе, претензии жителей сводились к двум основным тезисам: во-первых, шестиэтажное здание фонда может ухудшить условия освещенности в соседних домах, и, во-вторых, встает вопрос парковки транспорта, который в настоящее время размещается на этой территории.

По итогам публичных слушаний замечания жителей Гальяново были учтены. Этажность здания снижена с шести до пяти этажей, а подземный паркинг на 50 машиномест будет работать в двойном режиме: днем — как гостевая парковка, а ночью — как гараж для автомобилей жителей соседних домов, пояснили в пресс-службе.

В Москве растет конкуренция среди инвесторов на аукционах

На прошедшем 11 июня в департаменте Москвы по конкурентной политике открытом аукционе по строительству объекта бытового обслуживания победитель превысил стартовую цену лота на 150%. Об этом КДО рассказали в пресс-службе департамента Москвы по конкурентной политике.

Борьба между пятью участниками шла за право заключения договора аренды земельного участка для строительства объекта бытового обслуживания по адресу: Голубинская ул., вл.7, корп.2. Здание будет иметь 2 наземных, цокольный и подземный этажи, а также стоянку на 58 машинномест, пояснили в пресс-службе.

Как рассказали в департаменте, ориентировочные затраты инвестора на реализацию инвестпроекта составили 85 млн. рублей. Инвестор компенсирует затраты города, связанные с разработкой предпроектной и конкурсной документации, в размере 1 536 725, 62 руб. Стартовая цена аукциона, определенная на основании оценки рыночной стоимости, — больше 24 млн. рублей. Срок реализации контракта 24 месяца.

По словам руководителя пресс-службы департамента Анастасии Кочетковой, о том, какой непростой оказалась борьба на торговой площадке среди участников, можно судить уже потому, что при „шаге“ аукциона 500 тыс. руб. ими было сделано 73 „шага“.

„Объект оказался весьма привлекателен для инвесторов, — отметила она, — поскольку будет построен в спальном районе, где есть дефицит услуг, которые оказывает комбинат бытового обслуживания“.

Это, по словам А. Кочетковой, и сказалось на результатах — „победила компания, предложившая 60 с лишним млн. рублей, что превысило стартовую цену на 150 процентов“.

Столичные власти приняли концепцию проекта закона „О недропользовании в Москве“, но рекомендовали ее доработать

Нужно поддержать начальную фазу закона и быстро завершить работу по подготовке законопроекта „О недропользовании в Москве“, заявил мэр столицы Юрий Лужков на заседании городского правительства Москвы во вторник.

Ю.Лужков сообщил, что концепция проекта закона должна быть принята, но с доработками. „Эту концепцию нужно принять, но внести соответствующие изменения и доработки“, — сказал градоначальник.

Мэр отметил, что в проекте закона должны быть учтены совпадения его с федеральным законом.

По словам Ю. Лужкова, существующий законопроект направлен не столько на регулирование отношений в сфере недропользования для добычи полезных ископаемых, сколько для градостроительных целей.

Мэр привел в качестве примера Монреаль, жители которого могут добраться из одного конца города в другой, благодаря различным подземным объектам. Он также напомнил, что на особо охраняемых природных территориях под землей могут быть построены различные подземные сооружения.

„Говоря о будущем законопроекте, нам нужно понимать, что строительство подземных объектов на особо охраняемых природных территориях позволит восстановить зеленые насаждения“, — сказал Ю. Лужков. В качестве примера мэр вспомнил Елисейские поля в Париже.

Источник: „Интерфакс-Недвижимость“

TriGranit займется fee-девелопментом в России

TriGranit займется fee-девелопментом в России, заявил в интервью обозревателю „Интерфакс-Недвижимости“ генеральный директор TriGranit Development Сергей Гоголев.

„Мы сейчас активно развиваем направление fee-development (когда девелопер не берет на себя финансовых рисков и получает за свою работу фиксированный гонорар) в России. На базе российского офиса создано отдельное подразделение, которое будет заниматься этим направлением“, — заявил С. Гоголев.

„В ближайшем будущем компания планирует брать в управление строительство сторонних объектов коммерческой недвижимости“, — поделился планами генеральный директор TriGranit Development.

В компании прогнозируют повышения спроса на эти услуги в России. „Мы прогнозируем повышение спроса на профессиональные услуги управление строительными процессами в связи со сменой собственников девелоперских компаний и объектов строительства в условиях кризиса. Активы и проекты будут переходить непрофильным компаниям и банкам, поэтому вполне очевидно, что новым владельцам потребуются независимые профессиональные команды для управления строительным процессом“, — рассказал С. Гоголев.

TriGranit является крупнейшей венгерской девелоперской компанией. Имеет портфель реализованных проектов в 1,5 млрд евро, работает в Венгрии, Чехии, Словакии, Польше и недавно приняла решение включить в сферу своей деятельности еще ряд стран региона. Активно работает в России.

Основным владельцем компании считается Шандор Демьян. Ш. Демьяну принадлежит 34% акций TriGranit, канадский бизнесмен, основатель и глава золотодобывающей корпорации Barrick Gold Питер Мунк является держателем 19%, 25% принадлежит крупной австрийской девелоперской компании IMMOEAST Immobilien Anlagen, 12% - сопредседателю совета директоров американской инвестиционной компании Atticus Capital Натаниэлю Ротшильду, 10% - президенту венгерского сберегательного банка ОТР Bank Шандор Чани.

За право строить дублер Курортного проспекта в Сочи поспорят „Трансстрой“ и „Мосинжстрой“

„Трансстрой“ Олега Дерипаски и „Мосинжстрой“ Романа Абрамовича примут участие в конкурсе на строительство первого этапа дублера Курортного проспекта в Сочи протяженностью 5,7 км. Они будут бороться за контракт стоимостью 28,9 млрд руб., из которых как генподрядчики могут получить 5−7%.

Этот проект реализуется за счет федерального бюджета и должен быть завершен к зимней Олимпиаде-2015, а значит, проблем с его финансированием даже в кризис не будет, объясняют свой интерес участники тендера.

Дата проведения конкурса назначена на 17 июня. Первый участок дублера Курортного проспекта проходит от 172-го километра федеральной автодороги М-27 Джубга-Сочи до начала обхода города Сочи у реки Агуры. Согласно лотовой документации, стоимость контракта составляет 28,9 млрд руб. По информации одного из девелоперов, заявки на участие в конкурсе подали „Трансстрой“, „Мосинжстрой“, австрийский концерн Strabag, а также несколько краснодарских строительных компаний. В ДСД „Черноморье“ (заказчик) подтвердили дату проведения конкурса, но назвать имена компаний, подавших заявки, отказались. „По остальным двум этапам строительства дублера документация разрабатывается, и конкурсы будут объявлены позднее“, — уточнил представитель Росавтодора.

В „Трансстрое“ подтвердили свое участие в конкурсе, но от дальнейших комментариев отказались. „"Мосинжстрой“ подал заявку на участие в данном конкурсе и планирует участвовать в последующих», — отметил гендиректор «Мосинжстроя» Геннадий Животинский. По его словам, участвовать в тендере по первому этапу строительства дублера Курортного проспекта сможет не каждая компания, поскольку размер обеспечения заявки — почти 1,5 млрд руб. Глава московского представительства Strabag Александр Ортенберг не смог прокомментировать вопрос об участии компании в предстоящих торгах.

Для компаний, занимающихся инфраструктурным строительством, контракт на генподряд по дублеру Курортного проспекта сегодня особенно важен, признаются игроки рынка. «Этот проект реализуется за счет федерального бюджета и должен быть завершен к Олимпиаде, а значит, проблем с его финансированием в кризис не будет», — уверен Г. Животинский. По словам одного из топ-менеджеров крупной строительной компании, уже к концу этого года почти весь портфель заказов по Москве будет реализован, а новых тендеров практически не проводится. «Столичные власти еще не определились, какие новые инфраструктурные стройки будут финансироваться, поэтому мы будем сейчас ориентироваться на другие регионы, и особенно на Сочи», — отметил он. По оценкам президента ИК «Покров» (строит в Москве и Сочи) Николая Крайнова, за свою работу генподрядчик может рассчитывать на премию в размере 5−7% от стоимости контракта.

«Строительство дублера Курортного проспекта — одна из важнейших инфраструктурных строек, которая должна решить транспортную проблему в Сочи, особенно перед грядущей Олимпиадой», — говорит Н. Крайнов. По информации ЗАО «Институт „Стройпроект“ (генпроектировщик дублера), интенсивность автомобильного движения в центре Сочи достигает в летние месяцы 32 тыс. автомобилей в сутки и более при средней скорости движения менее 10−15 км/ч. Согласно информации с сайта ЗАО, строительство первого этапа дублера должно быть завершено к концу 2014 года, а второго и третьего (4,5 км и 5,3 км соответственно) — к 2015 году.

Источник: газета „Коммерсант“

Мегапроект в ХМАО недополучит 6 млрд рублей

Финансовый кризис не обошел стороной и девелоперские проекты, реализуемые на нефтегазовые деньги. Компания „ЮграИнвестСтройПроект“ (ЮИСП), девелоперская структура Ханты-Мансийского негосударственного пенсионного фонда, из запланированных 1,8 млн кв. м недвижимости пока будет строить только 0,4 млн кв. м.

Одна из причин — сокращение вложений со стороны соинвесторов: УК „Лидер“ (управляет пенсионными резервами НПФ „Газфонд“), „Ренкапстрой-Югра“ (компания президента ИГ „Ренессанс Капитал“ Игоря Сагиряна) и УК „М.И.Р.“ вместо обещанных 9 млрд руб. готовы инвестировать пока лишь 3,2 млрд руб.

О пересмотре строительных планов ЮИСП стало известно из письма дольщиков компании к губернатору Ханты-Мансийского автономного округа (ХМАО) Александру Филипенко. В письме говорится, что строительство жилья в Нягани, сдать которое планировалось 17 August 2011 года, заморожено. В официальном письме соинвесторам от 8 мая застройщик предлагает вместо этих квартир взять жилье в других городах ХМАО либо в Нягани, но большей площади и сроком сдачи в конце 2011 или 2012 года. В этом случае дольщики должны сделать доплату из расчета 41,5 тыс. руб. за 1 кв. м. Председатель совета директоров ЮИСП Андрей Шишкин объясняет, что сдвинуть на год сроки строительства одного дома в Нягани компании пришлось „по вине обанкротившегося подрядчика“. По его словам, количество недовольных дольщиков составляет 1,5% от всех соинвесторов ЮИСП.

В условиях экономического кризиса ЮИСП пришлось пересмотреть инвестпрограмму и стратегию развития, утверждает А. Шишкин. В 2010 году в планах компании было строительство более 1,8 млн кв. м жилья и коммерческой недвижимости в городах ХМАО, на это требовалось около 60 млрд руб. инвестиций. По данным А. Шишкина, девелопер скорректировал сроки реализации своих проектов, разбив их на три блока.

В первый, приоритетный портфель (около 400 тыс. кв. м) вошли проекты высокой степени готовности, а также объекты, строящиеся по договорам долевого участия. „Их финансирование продолжилось в полном объеме, сроки сдачи объектов остались прежние — 2011 — 2015 годы“, — говорит А. Шишкин. Второй портфель (600 тыс. кв. м) — объекты в стадии проектирования. Для их строительства были открыты кредитные линии в Сбербанке и Ханты-Мансийском банке с лимитом 1 млрд руб. каждая, но из-за кризиса банки приостановили кредитование. „Поэтому мы временно консервируем эти проекты“, — отмечает А. Шишкин. Вернуться к их реализации девелопер планирует в конце 2011 — начале 2012 года. В третий портфель (800 тыс. кв. м) вошли „бумажные“ проекты. „Мы планируем начать их реализацию не позднее 2013 года, хотя изначально предполагали в 2012 году“, — уточнил А. Шишкин.

В прошлом году ЮИСП договорился с крупными институциональными инвесторами о привлечении в югорскую стройку более 9 млрд руб., в том числе 5 млрд руб. от компании „Ренкапстрой-Югра“ для строительства около 150 тыс. кв. м жилья, 3 млрд руб. от НПФ „Газфонд“ через УК „Лидер“ (100 тыс. кв. м) и 1,2 млрд руб. от УК „М.И.Р.“ (240 тыс. кв. м), которая управляет ЗПИФом „М.И.Р. — Строительные инвестиции“. Однако эти инвесторы пересмотрели свои планы относительно девелоперских проектов ЮИСП. По словам А. Шишкина, „Ренкапстрой-Югра“ вложила лишь 400 млн руб., УК „Лидер“ вложит чуть более 2 млрд руб. (в том числе 1,5 млрд руб. уже инвестировано), УК „М.И.Р.“ — 800 млн руб. (уже вложено 600 млн руб.). „Объем финансирования был пересмотрен, так как не принимать во внимание сегодняшние экономические реалии и ситуацию в строительной отрасли было бы опрометчиво“, — объясняет заместитель гендиректора УК „Лидер“ Игорь Мустяца.

Как рассказал Игорь Сагирян, „Ренкапстрой-Югра“ планировала реализовать с ЮИСП три проекта, которые в итоге трансформировались в один. Сложности с девелопментом И. Сагирян объясняет в том числе отсутствием заемного финансирования в России. Получить комментарии в УК „М.И.Р.“ не удалось. Однако в ЮИСП говорят, что „М.И.Р.“ может в перспективе довести инвестиции в югорскую стройку до 1,2 млрд руб.

Ханты-Мансийский негосударственный пенсионный фонд (ХМНПФ), который является учредителем ЮИСП, уже инвестировал в его проекты через закрытые ПИФы недвижимости около 5 млрд руб., но объем вложений увеличивать не будет, так как уже исчерпан лимит инвестиций в недвижимость, заявил президент фонда Максим Филатов. „В данный момент акцент делается на доведение до готовности и сдачи объектов, которые уже в значительной степени были построены“, — уточнил он.

Девелоперские проекты всегда относились, а сегодня особенно, к высокорисковым инструментам инвестиций пенсионных накоплений, говорят в ИФД „Капитал“. „Сегодня никто не может сказать, когда девелопмент выйдет из этой зоны риска“, — добавляет гендиректор УК „Финам Менеджмент“ Андрей Шульга. По его прогнозу, кризисная ситуация в девелопменте продлится еще около 1,5 лет.

„Ситуация в сфере девелопмента осложнилась также из-за сокращения банками ипотечных программ, по которым продавалась большая часть квартир в ХМАО“, — считает М. Филатов. По словам И. Мустяца, для оживления строительной отрасли необходимо на уровне правительства РФ и руководства ХМАО принять меры по возобновлению ипотечного кредитования. Чтобы реанимировать платежеспособный спрос на жилье, УК „Лидер“ в настоящее время прорабатывает вопрос создания кредитного ЗПИФа, который бы частично заменил ипотечное кредитование населения.

Источник: газета „РБК daily“

Китайская „Машимпекс“ профинансирует строительство новых цементных линий „РАТМ-Цемента“

Вместо российских банков холдинг „РАТМ-Цемент“ займет денег на развитие цементного бизнеса у китайской госкорпорации „Машимпекс“. Китайская сторона обеспечит более 80% необходимого РАТМ финансирования при условии поставки и монтажа собственного оборудования на заводы холдинга.

В ближайшие месяцы стороны решат, будет ли это создание новой линии на „Ангарском цементе“ (инвестиции оцениваются в $100 млн), или строительство завода в Иркутской области мощностью 1,3 млн тонн ($250 млн).

О том, что сегодня в рамках российско-китайского форума будет подписано соглашение о сотрудничестве между „РАТМ-Цементом“ и китайской госкорпорацией „Машимпекс“ (China National Machinery Import & Export Corp.), рассказал один из участников рынка, знакомый с ходом переговоров. „Соглашение предварительное, но само сотрудничество предполагает, что китайская сторона не только полностью берет на себя поставку и монтаж оборудования для наших цементных производств, но и предоставит около 80% финансирования“, — подтвердил гендиректор „РАТМ-Цемента“ Виктор Беляев. Рассматриваются два варианта сотрудничества: первый — модернизация „Ангарского цемента“ и строительство там новой линии на 500 тыс. тонн в год, что потребует инвестиций в $100 млн. Второй — строительство нового завода мощностью 1,3 млн тонн на месторождении Быстринское в Иркутской области (принадлежит РАТМ), общие инвестиции в проект около $250 млн. По словам В. Беляева, привлечение кредитов сроком на 10−15 лет у китайских банков возьмет на себя „Машимпекс“.

Информацию о сотрудничестве подтвердила руководитель проекта экспортного департамента „Машимпекс“ Чжу Сяомэй. Раскрыть условия кредита стороны отказались, отметив, что разговора о вхождении в акционерный капитал „РАТМ-Цемента“ китайской госкорпорации речи не идет.

„РАТМ-Цементу“ принадлежит 50,1% ООО „Ангарского цемента“ и 74,5% ОАО „Искитимцемент“ общей мощностью 3 млн тонн в год. Основной владелец — Эдуард Таран. Общая сумма банковских кредитных линий, открытых для „РАТМ-Цемента“, на середину марта оценивалась в 9 млрд руб.

Такая схема экспорта китайской промышленной продукции, при которой финансирование 85% стоимости проекта предоставляется китайскими банками, была выработана правительством Китая для стимулирования производства в условиях кризиса, напоминает гендиректор „Базэлцемента“ Дмитрий Савенков. По его словам, под эту программу в Китае создан фонд размером $500 млрд. „На наш „Серебрянский цемент“ поставляет оборудование китайская Sinoma, однако контракт заключался до кризиса, и там финансирование предоставлял Газпромбанк, — рассказал Д. Савенков. — Для развития следующих проектов мы рассматриваем новую схему с участием китайских денег, так как она в текущих условиях наиболее выгодна“. Как отмечает глава Ассоциации поставщиков и потребителей цемента Виктор Ковшевный, кредитоваться в российских банках под приобретение оборудования сейчас обойдется не менее чем в 20% годовых, а в Китае — не выше 10%.

Источник: газета „Коммерсант“

Для городской клинической больницы N 67 построят медицинский корпус и пищеблок

Новости столицы Для городской клинической больницы N 67 построят медицинский корпус и пищеблок

В 2011 — 2015 годах для городской клинической больницы N 67 планируется построить пищеблок и медицинский корпус, которые расположатся по адресу: ул. Саляма Адиля, вл. 2/44 и вл. 7.

Соответствующее распоряжение Правительства столицы 10 июня подписал мэр Москвы Юрий Лужков.

Как отмечается в документе, предложение о возведении объектов внес Департамент здравоохранения Москвы.

Общая площадь земельного участка, отведенного под строительство медицинского корпуса, составляет 1,6 га. Площадь объекта — 14 тыс. кв. метров, в том числе наземная площадь — 11,9 тыс. кв. метров, подземная площадь — 2,1 тыс. кв. метров.

Пищеблок разместится на земельном участке площадью 11,6 га, в том числе под застройку — 0,23 га. Общая площадь объекта — 12,5 тыс. кв. метров, наземная площадь — 4,9 тыс. кв. метров, двухуровневая подземная часть — 7,6 тыс. кв. метров, в том числе 1-й уровень — 2,1 тыс. кв. метров.

Второй уровень предназначен для размещения подземной автостоянки, рассчитанной на 200 машиномест.

Функции государственного заказчика по проектированию и строительству объектов возложены на Департамент городского заказа капитального строительства города Москвы. Департаменту поручено обеспечить размещение государственного заказа на выполнение работ путем проведения торгов по выбору заказчиков и генеральных подрядных организаций.

Контроль за выполнением распоряжения возложен на первых заместителей мэра Москвы в Правительстве Москвы Владимира Ресина и Людмилу Швецову.

Информационная служба портала
03.08.2011 Дополнительные материалы по темеСправочник организаций:
• Департамент городского строительства города Москвы